<![CDATA[]]> http://tulembaeva.yvision.kz/feed/ Mon, 20 Nov 2017 21:02:42 +0600 https://yvision.kz/images/userpics/tulembaeva-normal.jpghttp://tulembaeva.yvision.kz all rights reserved Zend_Feed О культе личности и справедливостиПочти два месяца назад в ряде СМИ были опубликованы материалы по поводу конфликта в КазНУ им.аль-Фараби между руководством университета и профессором Айгуль Тулембаевой. В одном из последних интервью известный экономист сказала, что обратится в суд в связи с незаконным увольнением и будет отстаивать свои права до конца. Действительно ли она это сделала и как развиваются события, мы решили узнать у самой героини этой скандальной истории

Источник сайт политической информации Казахстана spik.kz

Не место красит человека, сказал один мудрец… долгое время наша героиня работала в одном из старейших отечественных альма-матер, была заведующей кафедрой «Маркетинг и коммерция». За этом время, в том числе благодаря заслугам Айгуль Тулембаевой дипломированными экономистами стали десятки молодых людей. Но пришел новый руководитель в КазНУ имени аль-Фараби и все изменилось. Мутанов Г.М. под лозунгом «кластеризация университета», стал объединять кафедры на всех факультетах вуза, на основе утвержденных им же критериев. В том числе были объединены кафедры «Маркетинга и коммерции» и «Менеджмента и бизнеса». Позиция Тулембаевой – включить в число критериев наличие и количество выпускаемых специальностей – не то, что не была услышанной. Ее отстаивание позиции недопустимости подготовки только лишь по шести специальностям в объединенной кафедре вылилось в гонения и репрессии со стороны нового руководства вуза…

- Айгуль Нуралиевна, так Вы сдержали свое слово и обратились в суд?

- Да, конечно. Причем я дала время руководству исправить ситуацию после того, как министр образования и науки РК Жумагулов Б.Т. написал в газете, что по информации ректора Мутанова Г.М., я работаю в университете в соответствии со всеми моими пожеланиями. В той же газете после данных слов министра было написано, что это неправда и я не работаю в КазНУ им.аль-Фараби, что подтвердил первый проректор Буркитбаев М.М. Я посчитала, что ректор вуза не будет так демонстративно дезинформировать министра, и что министр, как минимум, посчитает административным проступком подобную ложь Мутанова Г.М. Но никакой реакции со стороны ректора и министра не последовало, и я обратилась в суд.

- Выходит, министр никак не отреагировал на Ваше письмо?

- Нет, он ответил, но в его письме не было ответа на мой конкретный вопрос: логично ли, что из четырех кафедр на факультете на трех ведется подготовка по одной специальности, а на четвертой по шести? Правильно ли, что в КазНУ им.аль-Фараби закрыли кафедру экономической теории, при том что сохранили кафедру бух.учета? Самое интересное, никто не говорит мне, что я не права. Но при этом никто не хочет исправлять ситуацию.

- А как проходит суд? Как реагирует руководство университета?

- Оно реагирует самым странным образом. Прежде всего, я никак не могла получить копии документов моего личного дела. И только после запроса суда и строгого предупреждения судьи юрист университета принесла их на третье слушание. Среди этих документов было уведомление, подписанное мною, в котором черным по белому написано, что со мной расторгли трудовой договор в связи с реструктуризацией университета. В соответствии с Трудовым кодексом РК это абсолютно незаконно. Но юрист заявила, что, несмотря на расторжение договора, меня не уволили с работы (то есть договор расторгли, но с работы не уволили).

Она принесла штатное расписание, из которого я узнала, что, оказывается, с 1 сентября я числюсь в штате кафедры менеджмента и маркетинга на 0,25 ставки. Причем меня включили без моего заявления, без моего согласия и без моего ведома. Когда еще в сентябре я обращалась с письмом к ректору по поводу моего увольнения, мне ответили, что руководство может разрешить мне работать только на четверть ставки. Я, естественно, отказалась. Причем об этом я неоднократно публично заявляла, и это подтвердил первый проректор на страницах газет.

- Получается, Вы три месяца числились в университете и об этом не знали? А как же зарплата? Кто ее получал?

- Вот именно. Кто-то за меня однозначно работал и, видимо, получал зарплату. А я невольно стала «мертвой душой». Причем за все это время мне никто не сказал о том, что я там числюсь. Я думаю, что они переделали этот документ «задним числом», чтобы как-то оправдаться в суде за мое незаконное увольнение.

- Но это же финансовые нарушения…

- Это не только финансовые нарушения. Это подлог и, я бы даже сказала, мошенничество. Меня утвердили в штате без моего согласия. Я вообще не понимаю, как могли подписать штатное расписание заведующая кафедрой Мухтарова К.С., декан факультета Ермекбаева Б.Ж. и первый проректор Буркитбаев М.М., точно зная, что моего заявления и согласия нет. То есть, заведомо делая из меня «мертвую душу». Более того, уже после начала судебного процесса из университета мне пришло письмо, в котором с меня потребовали объяснений по поводу моей неявки на работу с сентября 2011 года, то есть в течение трех месяцев. Это же просто смешно. Что же они молчали целых три месяца?

- А почему Вы отказываетесь работать на 0,25 ставки?

- Во-первых, потому что со мной заключался трудовой договор на полную ставку до 31 августа 2012 года, и он был незаконно досрочно расторгнут. Во-вторых, 0,25 ставки – это не работа для молодого, активно функционирующего профессора. Всего на кафедре около 50 штатных единиц, причем абсолютно все пенсионеры работают на 1,5 ставки. Так почему я должна работать в 6 раз меньше и соответственно настолько же меньше зарабатывать? Ведь в отличие от пенсионеров мне надо кормить несовершеннолетних детей. В-третьих, у меня самый высокий рейтинг по всем показателям, я являюсь обладателем гранта «Лучший преподаватель вуза», лауреатом государственной стипендии «За выдающиеся достижения в развитии науки и техники РК» и единственным руководителем фундаментальных исследований по гранту МОН РК. Мало кто из профессоров имеет такие показатели, но при этом они все работают на полторы ставки, хотя, насколько мне известно, пенсионерам не разрешалось работать более чем на 1 ставку. Ведь они получают пенсию и не выплачивают пенсионных отчислений в отличие от молодых преподавателей.

- Неужели подобное происходит в одном из лучших вузов нашей страны?

- К моему огромному сожалению, да. Как говорится, было бы очень смешно, если бы не было так грустно. На вопрос судьи, почему руководство отказывается заключить мировое соглашение, юрист университета ответила, что ректор считает меня «позором» КазНУ им. аль-Фараби. Я думаю, настоящим позором университета являюсь не я, а те беззаконие, которое творится в университете при попустительстве высшего руководства.

Я не против реструктуризации как таковой, но все должно быть логически обоснованно и исключительно законно. Мне страшно от мысли, что подобное самоуправное поведение первого руководителя вуза не вызывает возмущения у ответственных лиц, что откровенная ложь ректора не повлекла за собой никакой реакции со стороны тех, кого он дезинформировал, что мои обращения к высшему руководству, с просьбой объективно разобраться, остаются без внимания и ответа. Ведь основная функция государства – это обеспечение гарантированного чувства защищенности каждого гражданина, а не «крышевание» своих ставленников.

- Как Вы думаете, почему стали возможны такие явления в нашей стране?

- Про всю страну я говорить не буду, но скажу про университет. Недавно я выступала в Москве на конференции, организованной Институтом экономики и Институтом философии РАН и посвященной двадцатилетию распада СССР, и услышала там интересную и правильную, на мой взгляд, мысль. Сталинизм – это не культ личности и репрессии, они были лишь следствием отождествления мифа и реальности. Другими словами, Сталин придумал миф, что он построил социализм и все должны были в это поверить. Тот, кто не верил или сомневался, становился врагом народа. Аналогии может быть не совсем уместны, но они напрашиваются сами собой. Мутанов придумал миф, что, объединив все кафедры, причем часто необдуманно и поспешно, он создал исследовательский университет и заставляет всех верить в это.

- Но может ректор вуза сам верит в это?

- Может быть. Но почему мы должны верить Мутанову? Я, как ученый человек с почти двадцатилетним опытом преподавательской работы, усомнилась в правильности его мифа, и он сделал из меня врага университета. Он организовал в отношении меня травлю и гонения только из-за моей критики, несмотря на то, что у меня самый высокий рейтинг Высшей школы экономики и бизнеса и я одна воспитываю двоих несовершеннолетних детей. Репрессируя меня, он держит в страхе весь коллектив и это обычная модель поведения диктатора. Мутанов поставил себя выше Конституции РК, Трудового кодекса и общечеловеческих ценностей. На плакатах он позиционирует себя выше и больше Лидера нации. И если это не культ личности, тогда я не знаю, как назвать это по-другому.

Ни на одно мое письмо он мне не ответил, видимо полагая, что отвечать простому профессору – ниже его достоинства. И ведь он наверняка является одним из активных членов народной партии «Нур Отан», но ставит себя выше своего народа. Судя по поведению Мутанова, он абсолютно уверен в своей безнаказанности и неуязвимости, и тогда вопрос к тем, кто позволяет ему так себя вести, и покрывает его.

- А как другие преподаватели? Они согласны с Вашим мнением?

- К моей большой радости, меня поддерживает абсолютное большинство моих коллег и друзей. Несмотря на то, что свобода слова в системе образования становится непозволительной роскошью и мало кто борется за нее до конца, достойных людей гораздо больше, чем тех, кто живет под девизом: забудь о принципах и будешь цел и богат. Никто от меня не отвернулся кроме непосредственных исполнителей всего этого спектакля, и я очень благодарна всем, кто поддерживает меня, особенно членам бывшей моей кафедры и студентам.

В конце концов, я борюсь не за себя. Ведь найти другую работу для меня не проблема. Я борюсь, во-первых, за свой родной университет, высокое качество экономического образования и за наших студентов. Во-вторых, за отечественную науку и уважение к ученым. В-третьих, за справедливость и чувство защищенности каждого человека. Если любой мало-мальски руководитель госучреждения будет вести себя, как хозяин частной лавочки и утверждать собственные законы, то о каком правовом государстве можно говорить?

Я искренне надеюсь, что не разочаруюсь и смогу убедиться сама и убедить других в том, что наше правовое государство – это не миф, что мы живем как достойные люди в достойном обществе и такое явление как «мутанизм» – это лишь исключение, а не повсеместная реальность.

- Айгуль Нуралиевна, желаем Вам удачи и победы!

- Спасибо большое. Я рассчитываю на объективность судебного решения, и в любом случае буду отстаивать справедливость до конца.

Записала Арай Досмухамедова

  ]]>
Mon, 05 Dec 2011 16:20:23 +0600Tulembaeva@yvision.kz (Tulembaeva)культ личностибеспределсудебный процессказну им аль-фарабиайгуль тулембаеваинтервьюhttps://yvision.kz/post/210806https://yvision.kz/post/210806
Правда на моей сторонеВ сфере отечественного образования появился прецедент. Наверное, впервые за последние годы профессор публично выступил с критикой в отношении руководителя вуза. Руководитель в долгу не остался. И уже через неделю группа преподавателей, не назвавших себя, выступила с критикой профессора. Конфликт из локального перешёл в публичный, и сейчас на наши вопросы отвечает тот самый профессор. Это Айгуль Тулембаева, теперь уже бывший профессор КазНУ им. Аль-Фараби.

Опубликовано в газете Мегаполис за 19.09.2011г.

– Айгуль Нуралиевна, вас действительно уволили из КазНУ?

Да. За то, что я якобы нарушила кодекс корпоративной культуры КазНУ, где прописан запрет на критику руководителя. Причём первым этот кодекс нарушил сам ректор Мутанов, унизив моё достоинство и самоуважение. Но в кодексе прописано, что подчинённый не должен отвечать на некорректное поведение руководителя. А поскольку я позволила себе публично выступить с критикой проводимой политики ректора («Где логика и здравый смысл?» газета «CAMonitor» от 26 августа 2011 г.), то он меня уволил. Я написала заявление ректору, в котором указала, что являюсь единственным профессором Высшей школы экономики и бизнеса (ВШЭиБ), который руководит фундаментальными исследованиями по гранту МОН РК, и должна их в этом году завершить. И он через неделю дал мне 0,25 ставки, чтобы я завершила эти исследования. Я воспринимаю это как ещё большее унижение. Лучше бы оставался верен себе и ничего мне не давал, чем бросать такую кость.

– А действия ректора не противоречат трудовому законодательству?

– Противоречат на все 100%. И не только трудовому законодательству. Получается, что кодекс корпоративной культуры государственного образовательного учреждения выше Конституции, где закреплены мои конституционные права – иметь и высказывать своё мнение. Я, как учёный человек, просто обязана выражать своё мнение по роду своей деятельности. Если я, видя и понимая бессмысленность действий, буду молчать, какой же я профессор? И всё это делается при том, что по правилам кредитной технологии студенты сами выбирают себе предметы и преподавателей, а меня студенты выбрали ещё в мае. То есть помимо моих прав нарушены также и права студентов.

– Ваша публичная критика стала неожиданностью для ректора?

– Абсолютно нет. Я обратилась с открытым письмом к министру образования и науки после не­однократных обращений к ректору. Когда он мне окончательно отказал, я честно сказала ему, что буду обращаться к министру и выступать в СМИ, поскольку твёрдо уверена в логичности своих доводов. Практически два месяца он уговаривал меня этого не делать, обещая прислушаться к моей позиции. Он даже звонил мне на мой мобильный телефон и клятвенно заверял, что сдержит своё слово. Я ему поверила и честно выполняла условия нашей договорённости, то есть нигде его не критиковала. Но через два месяца он публично обвинил меня в шантаже и написании анонимок, нанеся мне оскорбление. И тогда я сказала, что опубликую в прессе своё обращение, причём дала ему предварительно с ним ознакомиться. Поэтому для него это не было неожиданностью.

– А в чём заключается ваша позиция? Если она, по вашим словам, абсолютно логична, почему ректор к вам не прислушался?

– Я отстаиваю интересы качественного экономического образования в КазНУ и пытаюсь защитить свой альма-матер от необдуманных, на мой взгляд, действий руководства университета. Я работаю в стенах КазНУ больше двадцати лет, 7 лет из них – заведующая кафедрой. И никто не убедит меня в том, что объединение двух кафедр, в результате чего на одной объединённой осуществляется подготовка по 6 разнонаправленным специальностям, повысит качество образования. Я уверена, что любой человек, у которого всё в порядке с логикой, согласится со мной. Вдумайтесь. В результате организованной ректором реструктуризации в ВШЭиБ на 3500 студентов сохранилось 4 кафедры, из которых на трёх идёт подготовка по 1 специальности и на четвёртой объединённой кафедре «Менедж­мента и маркетинга» – 6. (Имейте в виду, что речь идёт о бакалавриате, магистратуре и докторантуре PhD, т.е. 4 специальности – в бакалавриате и 6 – в магистратуре и докторантуре). Причём все эти 6 специальностей – это наиболее актуальные и востребованные специальности в свете реализации ФИИР (менеджмент, государственное и местное управление, маркетинг, логистика, управление проектами, инновационный менеджмент). Это однозначно приведёт к ухудшению качества подготовки всех этих шести специальностей. Ни один заведующий не может быть специалистом одновременно в шести направлениях.

Результаты этого объединения уже очевидны. Меня уволили, а мои спецкурсы отдали преподавателям, которые никогда не преподавали ни маркетинг, ни логистику. О каком качестве можно говорить? Причём вместе со мной уволили и других преподавателей. В частности, курс «Брендинг» на английском языке готовился на моей кафедре целый год, а теперь его отдали преподавателю, который и на русском его не изучал.

Я никак не могу понять, из каких логических соображений исходил ректор, и он не предъявил никаких научных обоснований своей политики реструктуризации, кроме громких слов о кластеризации. Я разработала собственный курс по кластерам и очень хорошо знаю, что это такое. Поэтому могу уверенно говорить, что его действия не имеют под собой научной основы. Недавно КазНУ вошёл в мировой рейтинг вузов по итогам 2010 года. Значит, он неплохо работал. Так зачем необдуманно крушить то, что и так даёт положительные результаты? Лучшее часто враг хорошего.

– Ну а другие профессора? Неужели ректор единолично принял это решение?

– К сожалению, нет. Другие профессора (конечно, не все) его поддержали, причём некоторые сначала подписали вместе со мной обращение к ректору с обоснованием против данного объединения, а потом публично отказались от своей подписи. И главный выдвигаемый ими аргумент: «Мы никогда не пойдём против политики ректора». Давление явно было очень сильным. При этом ректор организовал гонения, оклеветав меня на страницах газеты. («Кафедральный разбор» газета «CAMonitor» от 9 сентября 2011 г.).

В этой статье журналисты изложили позицию «солидных», по их словам, учёных КазНУ, но ни одной фамилии не было указано. Я была просто в шоке от клеветы и невежества этих людей. Во-первых, они утверждали, что «специальности «менеджмент» и «маркетинг» имеют один и тот же шифр – 08.00.05», что является совершенной ерундой. Поскольку шифр 08.00.05 – «экономика и управление народным хозяйством» был введён ещё при Советском Союзе и давно отменён. Также они указали, что «укрупнённая кафедра «Менеджмент и маркетинг» включает в себя смежные специальности». Любой мало-мальски сведущий специалист скажет, что менеджмент и маркетинг, государственное управление и логистика никак не являются смежными специальностями. С таким же успехом смежными можно назвать все экономические специальности.

Но что больше всего возмущает, так это то, что эти не назвавшие себя «солидные учёные» заявили, что «шесть специальностей имеются только в магистратуре и докторантуре PhD, но это не сказывается ни на количестве штатных единиц, ни на объёме работы». После таких слов о чём можно говорить? Магистратура и докторантура – это же подготовка самого высокого уровня, это же штучный товар! Как можно смешивать в одну кучу такие разные специальности и при этом утверждать, что объём работы не увеличится?! Мне неприятно, что эти «солидные учёные» бросают тень на весь профессорский состав университета, который всегда был и остаётся флагманом отечественного образования.

Я уже не говорю, что в этой статье меня и мою кафедру полностью оклеветали, но я не хочу занимать ваше внимание подробностями, хотя по всем пунктам могу дать развернутое обличение во лжи.

– Что вы намерены делать дальше? Собираетесь отстаивать права в суде?

– Да. Я проконсультировалась с ведущими юристами, и все утверждают, что правда полностью на моей стороне. Но прежде я хочу обратиться к высшему руководству и спросить: неужели подобное самоуправное поведение первого руководителя вуза допустимо в нашей стране? Неужели на него нет управы и он может открыто попирать достоинство и права людей? Если он так запросто «вышвырнул» меня, профессора, который имеет самый высокий рейтинг Высшей школы экономики и бизнеса (этот рейтинг охватывает научную, учебно-методическую и воспитательную работу), лауреата государственной стипендии «За выдающиеся достижения в развитии науки и техники РК», обладателя гранта «Лучший преподаватель вуза», автора нескольких учебников, рекомендованных МОН РК, в том числе совместного учебника с МГУ им. М. Ломоносова, автора нескольких государственных образовательных стандартов и в конце концов женщину, которая одна воспитывает двоих несовершеннолетних детей, то о каких профессиональных и личностных качествах г-на Мутанова можно говорить?! Если с его подачи меня публично оклеветали и облили грязью, то как можно оценивать его методы управления? Унижая меня, он хочет держать в страхе весь коллектив?

И ведь в своём письме я указала на его нарушения этики в отношении Президента РК. Получается, меня уволили за то, что я отстаиваю честь Лидера нации?

  ]]>
Mon, 19 Sep 2011 11:23:40 +0600Tulembaeva@yvision.kz (Tulembaeva)https://yvision.kz/post/193062https://yvision.kz/post/193062
Открытое письмо министру образования и науки РК Б.Жумагулову от профессора А. ТулембаевойУважаемый Бакытжан Турсынович!

Прежде всего, хочу выразить Вам огромную благодарность за поддержку, которую Вы мне всегда оказывали, и от всей души пожелать Вам успехов в Вашем нелегком труде. Я искренне и глубоко Вас уважаю и всегда останусь Вашим верным помощником во всех Ваших начинаниях, тем более что они связаны с повышением качества образования в нашей стране и инновационным развитием научного потенциала.

Именно это мое желание внести свой посильный вклад в экономическую науку и хозяйственную практику Казахстана и подвигло меня написать Вам, поскольку, к моему сожалению, внутри университета, несмотря на все мои попытки, я понимания не нашла.

письмо опубликова в газете Central Asia Monitor

Дело в том, что ректор КазНУ им. аль-Фараби Мутанов Г.М. проводит политику кластеризации университета, и с этой целью на всех факультетах проходит процесс объединения кафедр на основе утвержденных им критериев, главный из которых - это наличие в штате профессорско-преподавательского состава (ППС) кафедры не менее 25 человек. Ничего не имея против самой идеи кластеризации, я ставила вопрос о том, что это достаточно узкий и формальный подход, потому что в науке и образовании не все определяется количеством ППС, и предлагала включить в число критериев в том числе наличие и количество выпускаемых специальностей. Данный вопрос для меня особенно важен, поскольку ректор решил, что необходимо объединить кафедры "Маркетинга и коммерции" и "Менеджмента и бизнеса" (если помните, я была заведующей первой). В результате объединения на новой кафедре будет осуществляться подготовка по шести специальностям: менеджмент, государственное и местное управление(ГиМУ), маркетинг, логистика, управление проектами, инновационный менеджмент. При этом штат новой кафедры приблизится к 50 штатным единицам. К тому же из всех экономических специальностей КазНУ им.аль-Фараби имеет секции Республиканского учебно-методического совета (РУМС) по трем специальностям (менеджмент, маркетинг, ГиМУ), и получается, что на одной кафедре будет сосредоточена вся учебно-методическая деятельность Высшей школы экономики и бизнеса (ВШЭБ). Если учесть, что в ВШЭБ на 3500 студентов всего четыре кафедры, и при этом на оставшихся трех кафедрах будет осуществляться подготовка по одной специальности и не будет ни одной секции РУМС, нетрудно представить, насколько нелогично данное решение. Конечно, кафедра может иметь штат 50 и более единиц, но если она осуществляет подготовку по одной специальности или занимается обслуживанием всех факультетов и вообще не выпускает специалистов (например, кафедры иностранного языка), то в таком случае кафедра работает по одному учебному плану. Когда же на кафедре осуществляется подготовка по шести специальностям, плюс к этому прибавьте три ступени подготовки, и тогда это 18 учебных планов, 166 учебно-методических комплексов, 47 студенческих групп! Как заведующая с семилетним стажем я утверждаю, что невозможно на одной кафедре полноценно развивать все шесть разнонаправленных специальностей, и какие-то направления однозначно не смогут полностью реализоваться. И, будучи честным человеком, зная, что поднять на должный уровень все эти специальности я не смогу, даже если буду работать 24 часа в сутки, я не подала свою кандидатуру на конкурс заведующих.

В своем недавнем выступлении на выставке - форуме "Сильный Казахстан построим вместе!" президент РК Н.А.Назарбаев отметил: "Инновационная экономика невозможна без развитой системы форсайта - современного инструмента видения и проецирования будущего…

Если не будет создан мощный исследовательский центр, если вы не будете видеть свой завтрашний день, если не будете знать, как ваши конкуренты, ближние и дальние, во всем мире работают, то у вас не будет солидного будущего….Нам, например, нужна единая Карта приоритетных товаров, работ и услуг. Какие товары нам нужны сегодня? Завтра? В Таможенном союзе какие товары нужны? Что мы можем реализовать? Где мы найдем нишу, займем свое место на этом рынке?

Об этом кто-то должен думать на предприятиях, об этом идет речь. Аналитическому и научному обеспечению индустриализации должно уделяться большое внимание…"

А это как раз то, чем занимаются маркетинг и маркетологи, то есть проведение полномасштабных маркетинговых исследований и определение товарных ниш. К сожалению, в стране ощущается нехватка профессиональных специалистов-маркетологов по целому ряду причин, о которых сейчас я не буду говорить. Главное - кафедра "Маркетинга и коммерции" КазНУ им. аль-Фараби одна из немногих, которая в течение уже многих лет стабильно повышала качество подготовки маркетологов и известна не только в Казахстане, но и за рубежом. Тем более что в этом году усилиями ППС кафедры была открыта новая специальность "Логистика", тоже наиболее перспективная и востребованная в нашей экономике. Объединение двух кафедр не даст возможности развиться данной новой специальности.

С этим вопросом я не раз обращалась к ректору Мутанову Г.М., который непонятно по каким причинам посчитал, что маркетинг и менеджмент - это одно и то же, и сказал мне, что "хорошо" разбирается в этих вопросах, чуть ли не лучше, чем я. Мы, все заведующие кафедрами ВШЭБ, написали письмо, в котором обосновали ошибочность данного решения, я отдельно еще раз написала подробную справку о том, в каком положении окажется кафедра по сравнению с другими кафедрами, и приложила сравнительную таблицу. Однако ректор не посчитался с нашим мнением и логическими доводами. На мой вопрос, в чем смысл данного объединения и с какой целью оно осуществляется, ректор ответил, что это политика президента Республики Казахстан, а он лишь ее реализует.

Разве позволительно руководителю вместо разумного объяснения смысла своих действий оправдывать их именем Лидера нации?! Кто дал ему право так вольно распоряжаться именем президента РК и под его прикрытием проводить авторитарную политику, насаждая свои действия и не объясняя, в чем их смысл? Эти его слова (а он их часто повторяет на заседаниях Ученого совета) действуют на многих, но только не на меня. Потому что я абсолютно уверена, что разрушение экономического образования в КазНУ им.аль-Фараби никак не входит в политику президента РК, и не могу позволить подобным образом дискредитировать идеи нашего Лидера нации.

Я хорошо знаю, что такое кластер, и с полной уверенностью могу сказать, что кластер не может в обязательном порядке предполагать создание подобных кафедр с шестью разнонаправленными специальностями. И при этом ректор сохранил кафедру "Бухгалтерского учета", где нет как таковых научных исследований, потому что все казахстанские предприятия работают по международным стандартам бухгалтерского учета, и ничего нового придумывать не надо. Те же направления, которые необходимо развивать, углублять, инновировать, ректор объединил, перекрыв таким образом им кислород. Как можно на одной кафедре проводить подготовку по шести разнонаправленным специальностям?! Как можно закрыть кафедру "Экономической теории", фундаментальной базы всего экономического образования, и сохранить кафедру "Бухгалтерского учета"?! Где логика, здравый смысл, научный подход? О каком научно-исследовательском кластере вообще можно говорить?!

Конечно, необходимо отметить, что и руководство ВШЭБ, пойдя на поводу у ректора, способствовало подобной нелогичной реструктуризации. Но поскольку декан Высшей школы экономики и бизнеса, к.э.н., доцент Ермекбаева Б.Ж. находится в пенсионном возрасте (ей 63 года, уже пять лет как на пенсии), то, видимо, интересы сохранения должности оказались выше интересов ВШЭБ. Хотя надо заметить, что и она долгое время была против данного объединения.

Я работаю в КазНУ им.аль-Фараби с 1995 года. Это уже четвертый ректор, при котором я осуществляю свою педагогическую деятельность, и поэтому могу сравнивать. Никогда подобного авторитаризма, некорректного обращения с ППС, непрофессионального менеджмента я не видела. Несомненно, лучшим за это время ректором, на мой взгляд (и я уверена, что со мной согласится весь коллектив), были Вы. Именно при Вас университет достиг наиболее высоких успехов и международного признания. И лично от себя хочу сказать, что я всегда буду Вам признательна за Ваше неизменно доброжелательное ко мне отношение и положительную оценку моих скромных трудов. Я уверена, Вы обладаете талантом взвешенного и объективного принятия решений, и именно этому я у Вас учусь.

Я изо всех сил пытаюсь сохранить наработанный потенциал экономического образования в университете, но, к моему сожалению, в отношении меня ныне действующий ректор демонстрирует предвзятое отношение, вынуждая меня уволиться из университета. Такой вывод я сделала, исходя из того, что при всей жесткости его позиции, тем не менее, в университете сохранились кафедры, имеющие в своем составе 16 и менее штатных единиц.

Видя бесполезность своих действий внутри университета, я решила обратиться к Вам и честно сказала об этом ректору еще два месяца назад. Но он в течение этих двух месяцев уговаривал меня этого не делать, обещая, что пересмотрит данный вопрос. Он даже звонил мне на мой сотовый телефон и клятвенно заверял, что сдержит свое слово и что ему просто нужно время. Но, к сожалению, он своего слова не сдержал и, более того, публично обвинил меня в том, что я его шантажирую и занимаюсь написанием анонимок. Это глубоко оскорбительно для меня, и я до глубины души возмущена таким недопустимым не только для руководителя, но и вообще для порядочного человека поведением.

Но все вышесказанное не имеет значения по сравнению с политической некорректностью Мутанова Г.М. Дело в том, что в течение всего периода работы приемной комиссии в помещении, где осуществляется прием документов, то есть ежедневно находится очень большое количество людей, висел и до сих пор висит огромный плакат с фотоколлажем, на котором изображены Президент РК Н.А.Назарбаев и ректор, по размеру более чем в два раза больше Лидера нации и гораздо выше его. Я несколько раз указывала сотрудникам ректората и приемной комиссии на категорическую недопустимость подобного изображения, но никакой реакции не последовало. Я думаю, это более чем показательно характеризует внутренний духовный мир ректора и его истинное отношение к Лидеру нации. Я как патриот своей Родины, человек, глубоко и искренне преданный Нурсултану Абишевичу, считаю своим долгом выразить свое неприятие подобных действий Мутанова Г.М.

Уважаемый Бакытжан Турсынович! Я надеюсь, Вы понимаете, что мною движут не личные амбиции и желание остаться заведующей кафедрой. Я давно выросла из этого уровня и работала только с целью поставить на ноги новую открытую по моей инициативе специальность "Логистика". Но мне не дают это сделать и, более того, разрушают то, что было создано. Если таким образом руководство университета хочет избавиться от меня, я готова сама уйти, но пусть сохранится кафедра и развивается дальше, пусть экономическое образование в КазНУ им.аль-Фараби не теряет своих позиций! Ведь в этом году набор студентов сократился в два раза. Не это ли яркий показатель деструктивности действий ректора? Я очень прошу Вас разобраться в данной ситуации и, если Вы посчитаете мои доводы разумными, то, искренне надеюсь, повлияете на исправление сложившегося положения.

С большим уважением к Вам,

д.э.н., проф. Тулембаева А.Н.

]]>
Fri, 26 Aug 2011 11:21:38 +0600Tulembaeva@yvision.kz (Tulembaeva)министерство образования казахстанаайгуль тулембаеваказну им. аль-фарабимутановhttps://yvision.kz/post/187403https://yvision.kz/post/187403
УЧИСЬ, ПЛОДИСЬ И БУДЬ КРАСИВОЙрисунок с интернет ресурса

- До девятого класса школы хотела быть военной. Писала письма в военные училища, но они принимали девушек только на связисток, а я хотела быть, как минимум, контрразведчиком. Роль связистки меня совсем не устраивала. Стала думать о другом потенциальном виде деятельности. Остановилась на программировании, так как у меня не было проблем с математикой и информатикой - побеждала в различных олимпиадах.

Смогла преодолеть собственную леность, желание отдыхать, заниматься шопингом. Живет по принципу «ни дня без строчки». Ведет фундаментальные исследования по гранту Министерства образования РК. Айгуль Тулембаева - доктор экономических наук, завкафедрой маркетинга и коммерции КазНУ автор художественных и детских книг, а также значительного числа публикаций, учебных пособий, научных монографий и сказок. Специально для ADAM Reader’s Айгуль поразмышляла о нашей жизни, и как нам в ней выжить.

- До девятого класса школы хотела быть военной. Писала письма в военные училища, но они принимали девушек только на связисток, а я хотела быть, как минимум, контрразведчиком. Роль связистки меня совсем не устраивала. Стала думать о другом потенциальном виде деятельности. Остановилась на программировании, так как у меня не было проблем с математикой и информатикой - побеждала в различных олимпиадах. Еще немного поразмыслив, я пришла к выводу, что при моей активности я не смогу работать программистом, так как эта работа предполагает постоянное сидение за компьютером. Долго я бы не выдержала. А в те годы как раз началось реформирование экономики, когда социалистические уклады начали трансформироваться в рыночную экономику. Все новое меня очень сильно интересовало. Все думали, что я поеду в Москву, ведь я была медалисткой. Но я поняла, что в России жить не буду. Я - казашка, и останусь жить на родине, решила я. И, конечно, если учиться, то только в первом вузе Казахстана - КазГУ им.
Кирова (КазНУ имени Аль-Фараби - AR's). На тот момент экономического факультета там не было. Был философско-экономический факультет и специальность «Политическая экономия». Честно говоря, я не знала, что на самом деле представляет собой эта специальность, меня привлекло лишь название, где фигурировало слово экономия. Сейчас я безумно благодарна судьбе, что сделала такой выбор. Я изучала «Капитал» Карла Маркса три семестра. А эта книга -самый лучший образец логического мышления.

Родилась я на юге в далеком ауле - поселке Кировском Чимкентской области. Выросла в песках, собирала хлопок, пасла баранов, ткала ковры. Знаю, что такое быть снохой и поклоняться мужчине. Была замужем за одним из представителей района Сузак Чимкентской области, и очень долгие годы ходила в платке, была настоящей келiн, жила в очень консервативной семье. Но я считаю, что возможности женщины безграничны. Во всех женских образах моей книги «Жар-птицы Великой степи» можно увидеть, насколько всеобъемлющая по своим особенностям представительница прекрасной половины человечества. Можно быть хорошей матерью, и при этом заниматься саморазвитием. Главное - иметь внутреннее стремление к совершенству. Я повторюсь, если скажу, что стараюсь совмещать эти качества и умения, но не считаю себя уникальным человеком. Просто мне хватило сил преодолеть сложившиеся обстоятельства, внутренние комплексы, стереотипы. Сегодня я могу гордиться своими детьми. Их у меня двое - шестнадцатилетний сын и десятилетняя дочь. Сын является пятикратным призером международных олимпиад по астрономии.

Большой материальный достаток, к которому стремятся многие женщины, выходя замуж, отнюдь не главное в жизни. Ни одно золотое изделие не сделало женщину по-настоящему счастливой. В связи с кочевым образом жизни казашки были всегда физически и морально сильными. Независимо от погодных условий, будь то буран, вьюга, дождь - работали, садились на коня, перенося долгую и сложную дорогу. Недавно мне подарили сборник фотографий XIX века, который демонстрирует образ жизни жителей Семиречья, Семипалатинска, Туркестана. Оригиналы этих фотографий хранятся в кунсткамере в Москве. Они прекрасно отображают быт и условия тех времен и особенно ярко показывают людей: женщины выглядят сурово, у них смуглые обветренные лица. Некоторые сидят на лошадях, а одна из женщин при этом на ходу кормит ребенка. Бесконечные кочевки выработали генотип физически и духовно сильной женщины. Научно доказано, что на 80 процентов ребенок получает генетику от матери, а ум вообще передается в основном по женской линии. Казахи имели и имеют такую огромную территорию благодаря казахским женщинам, которые воспитывали сильных и мужественных мужчин, ответственных за семью, аул, родину. Сейчас, к сожалению, многие ведут потребительский образ жизни, западный меркантилизм нас портит, он никогда не был присущ кочевникам. Наши люди теряют голову, когда видят большие деньги, так как предки не были адаптированы к потребительству. В капиталистических странах столетиями вырабатывалась адаптация ко всему этому, поэтому сегодня они спокойнее относятся к деньгам. Они не пытаются шокировать всех своими новыми иномарками, очень скромно себя ведут, чего не скажешь о наших соотечественниках. Это наша беда.

Это очень больная тема для наших мужчин. Когда я затрагиваю такие темы, они болезненно реагируют. У меня даже возникает вопрос об адекватности в понимании. На этот счет у меня есть своя теория, которая, конечно, неоднозначна и может вызвать споры. Прежде всего, давайте отметим страны, имеющие самый высокий уровень женского представительства во власти. Это Финляндия, Швеция, Норвегия. Они же находятся в топе самых социально благополучных стран, отличаясь высокой продолжительностью жизни, низкой материнской и детской смертностью. Почему? Дело в том, что это северные страны с суровым климатом. Как известно, мужчины менее выносливы физически, чем женщины, следовательно, в суровом климате им тяжелее жить. В северных странах, я считаю, женщины должны больше участвовать в управлении народом, чтобы облегчить жизнь мужчинам. Сама женщина, как правило, неамбициозна. Очень редко, когда она стремится к власти с целью самоутверждения, реализации комплекса Наполеона. Это ведь все мужское. Женщины, которые стремятся к власти, скорее всего, в прошлом пережили серьезные внутренние потрясения и считают, что теперь им необходимо вкладываться в общественное дело. Чаще всего они действительно искренне борются за благополучие народа. Королева Англии Елизавета посвятила себя нации, она вышла замуж за нее. В России это была Екатерина Великая. Весь восемнадцатый век в России правили женщины, и этот период назвали золотым.

беседовала Юлия Миленькая, журнал ADAM Reader's

]]>
Fri, 14 Jan 2011 17:07:35 +0600Tulembaeva@yvision.kz (Tulembaeva)учисьплодисьбудь красивойинтервьюличная жизньучениеженщиныженщины в бизнесеженщины в наукепрофессорadam reader'shttps://yvision.kz/post/107828https://yvision.kz/post/107828
Интервью в газете "Вечерний Алматы"ОБСЕОсталось совсем немного времени до 1 декабря, когда в Астану на саммит ОБСЕ съедутся главы 56 государств Европы, Азии и Америки. Но уже сейчас казахстанские ученые пытаются осмыслить итоги уходящего года. Корреспондент «Вечернего Алматы» встретился с Айгуль ТУЛЕМБАЕВОЙ, доктором экономических наук, профессором, заведующей кафедрой маркетинга и коммерции Казахского университета имени аль-Фараби.


Мы острых тем не избегали

- Айгуль Нуралиевна, в деятельности ОБСЕ существует три отчетливо выраженных направления: политическое, экономическое и гуманитарное. Россия и Казахстан больше склонны к экономике, европейские господа озабочены правами человека на постсоветском пространстве. Как вы думаете, удалось ли Казахстану, условно говоря, в одну европейскую «повозку» впрячь коня и трепетную лань?
- Я думаю, что в целом мы прожили этот год неплохо. Казахстан не стал кардинально менять обычный порядок вещей, и уж тем более инициировать глобальные изменения в духовном, культурно-политическом направлениях деятельности ОБСЕ. Что касается прав человека. В силу объективных обстоятельств наша страна не избегала этой темы. Это восприняли бы как проявление слабости. Достаточно посмотреть стенограммы выступлений последних заседаний в Вене и Варшаве. Тем более что на законодательном уровне у нас все права защищены. Да, порой оппозиция, правозащитники, иностранные эксперты выражали свое недовольство и недоумение в какой-то конкретной ситуации, связанной с правами человека в Казахстане. Но это вполне вписывается в жизнь цивилизованного общества. Как и судебные разбирательства по тем или иным конфликтам. В целом же Казахстан в 2010-м году конструктивно работал по всем трем направлениям, не зацикливаясь на чем-то одном. При этом не забывал демонстрировать свою позицию.

- О каких бы правах человека мы ни говорили, все в итоге упирается в экономику. Человек должен получать достойную зарплату, жить в теплой квартире и платить за нее. Если европейцы будут мерзнуть в своих квартирах, а мы не сможем поставить им свои газ и нефть, то никакие рассуждения о свободе слова и совести не согреют...
- Нефть - это кровеносные сосуды политики. Лучше, пожалуй, и не скажешь. Но в плане энергетики вся «архитектура» выстроена так, что мы не главные игроки, а лишь принимаем условия игры. Мы не можем не продавать углеводороды, поскольку на них завязана вся экономика - как в Казахстане, так и в России. Наша северная соседка в этом году серьезно улучшила свои отношения с Украиной - по транзиту. Теперь окончательно стало ясно: эта проблема возникла на ровном месте. Конечно, казахстанские и российские производители сырья - конкуренты. Кто больше продал, тот и на коне. Но с введением Таможенного союза узконациональные и ведомственные интересы отступают на задний план. Тем более что мы пользуемся одними трубами, даем одинаковую нефть и координируем ценовую политику. Мы с Россией, как правило, занимаем единую позицию, от этого обе страны только выигрывают. С другой стороны, Европа в плане энергетики в этом году пыталась наладить конструктивный, эффективный и позитивный диалог с Казахстаном. Многие эксперты в Казахстане высказывали такую точку зрения: председательствование Казахстана в ОБСЕ удалось только еще и потому, что Европа была заинтересована в наших энергоресурсах. Конечно, такой момент я бы исключать не стала. Но и мы старались выгоднее продать свои нефть и газ. Мы же на этих расчетах свой бюджет строим! У Европы с каждым годом расширяется выбор, она может покупать энергоресурсы не только в России и в Казахстане. Несмотря на давление «зеленых», атомные станции никто закрывать не собирается. Расширяется и альтернативный сектор энергетики: морские приливы и отливы, солнце, ветер. Расчет на то, что Европа в смысле углеводородов зависит от нас на сто процентов, мягко говоря, оказался несостоятельным. 2010-й год показал: Казахстан - надежный партнер для Европы, а наши отношения носят не конъюнктурный, а долгосрочный, высокоэффективный и взаимовыгодный характер.

Пора подумать о потомках

- Задолго до 1 января 2010 года появился документ «Наш путь в Европу». Президент Назарбаев высказал идеи, которые посещают многих его соотечественников. И меня в том числе. Сколько можно кичиться «особым» менталитетом, славным прошлым и народными традициями? Пора перенимать у европейцев новые технологии, трепетное отношение к природе, стандарты жизни, наконец. Я понимаю: спросить легче, чем ответить. И все же, Айгуль Нуралиевна, вы считаете, что произошел в этом смысле долгожданный перелом?
- Я бы выразилась осторожнее. Поворот наметился - несомненно. Но перелом? Не думаю. Это дело долгих лет и даже десятилетий. Жаль, но европейские инвестиции направлены исключительно в добывающий сектор. В переработку сырья деньги никто вкладывать не хочет. Невыгодно! К тому же каждое такое предприятие сокращает шансы конкретного Мишеля или Ганса. А это избиратели, каждый голос важен. Кроме того, никто не отменял такого понятия, как международное разделение труда. В Европе крайне мало энергоресурсов, практически не осталось полезных ископаемых. Естественно, жители Старого Света специализируются на высокотехнологичной продукции. У нас же зарыта вся таблица Менделеева. Кто, кроме нас, извлечет ее из-под земли? Но Казахстану, конечно, крайне важно диверсифицировать свою экономику. Надо же подумать и о потомках. Нельзя им оставлять пустые шахты и горы отработанной породы! Вот почему мы изо всех сил должны привлекать новые технологии, всемерно поощрять изобретателей и новаторов, создавать и поддерживать инновационные производства. Считаю, что приоритетным направлением должно стать сельское хозяйство. Во-первых, это важно с социальной точки зрения. Половина населения живет в селе. Необходимо элементарно обеспечить людей работой. Во-вторых, это аграрная независимость. Мне кажется такой термин более точным, чем «продовольственная независимость». Ведь сельское хозяйство дает не только продовольствие, но и сырье для промышленности: шерсть, кожу, хлопок и так далее. Почему именно аграрная независимость для нас сегодня важна? При пятнадцати миллионах населения - это реальная цель. К тому же здесь кроется одна возможность, которую почему-то никто не замечает. Европа завалена генноизмененными продуктами. Удобрения, даже безвредные, дают красивые, но безвкусные помидоры и огурцы, картошку и клубнику. Наш шанс для Европы - экологически чистые, абсолютно натуральные продукты. Вот какую отрасль нам следует развивать, учитывая наши огромные просторы. Это может стать своеобразной казахстанской «фишкой» -как сейчас модно говорить. Почему в Европе появилось «коровье бешенство»? Животные стоят без движения, кровь застаивается. Питаются сплошной химией. А в Казахстане для сельского хозяйства - приволье...
Понимаете, инновации - это вовсе не обязательно супернавороченные компьютеры. Кардинальные перемены в земледелии могут быть не менее важны. Именно в плане производства продуктов в экологически чистом виде. Продовольствие для Европы - это может быть весьма перспективно. «Путь в Европу» - это не улица с односторонним движением, а скоростная многополосная магистраль. Представим такую картину. Супермаркет где-нибудь в Германии. Огромный баннер. «Только у нас! Казы и жая - из Казахстана. Никакой генной инженерии!» Я думаю, что это не такая уж несбыточная мечта.

Над суетой буден

- Ну и в заключение нашего разговора я хотел бы поговорить об информационном сопровождении миссии в Европе. Далеко не все они в этом году были доброжелательными...
- Я думаю, что к таким публикациям следует относиться спокойно, без истерики. Что показал этот год? Могу отметить: мы учились рассказывать о своей стране - просто, доходчиво и правдиво. Не всегда это получалось. Иногда излишне пыжились, старались выглядеть лучше, чем есть на самом деле. Порой, наоборот, посыпали голову пеплом, пытались выдавить слезу из «сердобольных» иностранцев. Я имею в виду публикации в оппозиционных СМИ. У оппозиции - своя игра. А вот проправительственная пресса, как мне кажется, не полностью использовала свой потенциал. Недостатка в публикациях на тему ОБСЕ не было. Другой вопрос: об этом надо писать ярче, доступнее, с вдохновением. В стороне осталась писательская элита. Я не призываю скатываться в фольклорно-архаический контекст. Нужно больше говорить о современности, наших проблемах и достижениях, о прекрасных людях. Причем я не зацикливаюсь на том впечатлении, которое мы произведем на западного читателя. Мы, казахстанцы, сами себя должны приподнять над суетой буден. Надо разбудить равнодушных в своем собственном обществе - вот как бы я обозначила главную задачу тех лет, которые последуют за 2010 годом.

 

Почти аналогичное интервью в газете "Аргументы и Факты" расположено на моем личном сайте

]]>
Wed, 17 Nov 2010 02:41:00 +0600Tulembaeva@yvision.kz (Tulembaeva)экономикаинтервьюОБСЕhttps://yvision.kz/post/87794https://yvision.kz/post/87794
Прогрессивное стимулированиепро налоги

Нашу страну можно смело называть налоговым раем. И объясню почему. Все мы платим индивидуальный подоходный налог в десять процентов от своих доходов. Однако тем, на что тратят наши кровные, отдаваемые государству деньги, мало кто интересуется. Крайне редко кто-то называет себя налогоплательщиком, а уж тем более не требует отчёта от власть имущих об их деятельности и расходах.

Одной из причин такого странного положения дел, наверное, является то, что уровень зар­платы основной массы населения настолько низок, что десять процентов индивидуального подоходного налога незаметны для людей, и, соответственно, куда эти деньги уходят и на что тратят – особо никому не интересно. С другой стороны, эта самая основная масса населения, живущая практически только мыслью о выживании, далека от политики и происходящих в ней процессов. И поэтому, как распоряжаются власть имущие собираемыми налогами, этих людей не заботит. Ну и в-третьих: у большинства населения существует твердое убеждение, что ничего изменить невозможно. И уж лучше пусть остается так, как есть, «а то вдруг будет хуже?»

Интересоваться же политикой и происходящими в ней процессами традиционно должен лишь небольшой процент населения, имеющий достаточно высокий уровень доходов и живущий не только мыслями о выживании. Но и представители этого граждански активного по идее процента не сильно переживают за дальнейшую судьбу своих выплачиваемых государству налогов. Следует вывод: значит, люди мало платят денег со своих доходов и для них индивидуальный подоходный налог в десять процентов практически не ощутим.

Наверное, поэтому в большинстве развитых стран существует прогрессивная шкала налогообложения доходов физических лиц, чтобы богатые люди платили со своих высоких доходов больший процент в виде налогов, чем бедные. Соответственно, эти самые богатые, граждански и политически активные люди в гораздо большей степени заинтересованы в отслеживании государственных расходов и постоянно следят за чиновниками и депутатами, чтобы они не пользовались своим положением и не тратили деньги налогоплательщиков на свои личные нужды. И, конечно же, не занимались расхищением государственных средств. Ведь подоходный налог в двадцать процентов уже ощутим.

Неудивительно, что отечественный процент богатых людей, как сказал министр финансов Казахстана, это 2% казахстанцев с доходами более 300 тыс. тенге, активно сопротивляется введению прогрессивной шкалы налогообложения, чтобы им не пришлось платить 15 и далее 20% со своих доходов, вместо сегодняшних десяти. Я не думаю, что где-то в мире люди, имеющие высокий уровень доходов, довольны подобной шкалой. Но, на мой взгляд, вводить прогрессивную шкалу налогообложения необходимо. Не ради того, чтобы получить экономический эффект, который в принципе в нашей стране будет небольшой, поскольку 98% населения, согласно словам министра финансов Казахстана, получают доходы ниже 300 тысяч тенге. И, значит, будут платить свои кровные 10%   для того, чтобы оздоровить морально-психологический климат в обществе и стимулировать гражданскую ответственность людей с высоким уровнем доходов за всё остальное население страны.

Ведь если человек много зарабатывает, то он, как минимум, не дурак. И, как максимум, имеет развитый ум, талант, сильный характер и волевые качества. Соответственно, он может и должен часть своих сил вкладывать в эффективное развитие общества, поскольку у него это получится лучше всего. Конечно, можно сказать, что своим трудом он уже вносит вклад в общественное развитие. Но этого недостаточно. От умных людей необходимо извлекать максимум пользы для всего народа.

В нашей стране, к сожалению, умные и богатые люди чаще хотят заниматься самолюбованием и упиваться роскошью и развлечениями. Мало кто готов добровольно отдавать моральные и душевные силы на благо общества. Значит, надо их стимулировать прогрессивной шкалой налогообложения, налогами на роскошь и сверхприбыль. Если человек будет много отдавать государству, он уже не будет равнодушен к тому, что происходит в этом государстве, и будет ревностно относиться к нецелевому расходованию своих выплаченных налогов. Другими словами, от богатого и умного человека будет тройная польза: от него будет поступать в бюджет больше денег, он будет стараться лучше работать, чтобы заработать ещё больше. И самое главное – он будет более граждански активен. Ведь лучше пусть этот небольшой процент высокодоходных людей будет ответственен за политические процессы, нежели многочисленные голодные массы активизируются на фоне своего недовольства. А разрыв в доходах между самыми богатыми и самыми бедными в нашей стране просто катастрофический и превышает десятки раз.

Конечно, надо сказать, что тенденция все большего расслоения общества на бедных и богатых – это проблема не только казахстанская, но и общемировая. Согласно исследованию Организации экономического сотрудничества и развития (так называемый клуб «богатых стран») за последние 20 лет резко выросли доходы богатых и практически не изменились или даже уменьшились заработки всех остальных жителей в 27 странах из 30, входящих в состав этого клуба. Но, по последним данным, доход 20% самых высокообеспеченных граждан ЕС в среднем всего лишь в 4,8 раза выше, чем получают 20% самых бедных европейцев. И это с учетом населения бедных стран Восточной Европы.

Ещё меньше этот разрыв в скандинавских странах, где один из самых высоких уровней жизни населения. Всё это результат продуманной политики налогообложения и эффективной системы социальной поддержки населения. Причём данное развитие экономик этих стран является взаимообратным: государство заботится о благосостоянии граждан, а граждане лучше работают и формируют сбалансированную экономику, укрепляя таким образом государство.

Нам, конечно, еще очень далеко до подобных результатов, но двигаться в этом направлении необходимо. Разрыв между бедными и богатыми не должен превышать порог социальной безопасности, который, к сожалению, мы уже перешли…

Опубликовано в газете "Мегаполис" от 8.11.2010г.

]]>
Mon, 08 Nov 2010 20:35:08 +0600Tulembaeva@yvision.kz (Tulembaeva)подоходный налогРКналогообложениеналогиhttps://yvision.kz/post/85616https://yvision.kz/post/85616
Ахиллесова пята
Землетрясения, цунами, наводнения и засухи стали обычным явлением в сводках мировых новостей. Человечество активно готовится к глобальному потеплению, которое, судя по заверениям учёных, неизбежно. Как отразится данный процесс на климате нашей страны, точно неизвестно. Но, если учитывать тот факт, что однозначно повысится средняя температура, то, скорее всего, в стране станет теплее. И, возможно, сбудется большая мечта наших чиновников об отсутствии постоянных проблем с отоплением. Поскольку от суровых морозов спасать людей не придется.
Однако до такого климатического будущего ещё далеко. Сейчас же самая насущная проблема – это обеспечить граждан страны качественными и доступными по цене коммунальными услугами. Что на деле оказывается совсем не просто.
Причём сказать, что этим вопросам уделяют мало внимания, никак нельзя. Ежегодно выделяют огромные финансовые средства, разрабатывают государственные программы, создают специальные институты, публично оглашают угрозы акимам, однако количество коммунальных проблем только увеличивается. Почему так происходит? Почему мы можем решать такие грандиозные задачи, как созидание новой столицы в рекордные сроки, председательствование в ОБСЕ и увеличение в разы ВВП страны, а обеспечение людей элементарными коммунальными благами становится для нас ахиллесовой пятой? А ведь это действительно наше уязвимое место, которое в любой непредсказуемый момент может привести к самым серьёзным неприятностям. Постоянное латание дыр, которое длится уже не одно десятилетие, оборачивается еще большими потерями, в том числе и потому, что через какие-то несколько лет эти же залатанные дыры приходится опять ремонтировать.
Объяснить сложившуюся ситуацию только наследием советского прошлого было бы некорректно. Во-первых, прошло уже немало времени с тех пор. Во-вторых, наличие значительного экономического роста за счёт освоения минеральных ресурсов позволяет решать многие задачи, в том числе и эту. Ну и, в-третьих: бывшие страны соцлагеря, находившиеся в подобной ситуации, благополучно её разрешили. И сейчас живут в коммунальном рае. Примерно такие же проблемы жилищно-коммунального хозяйства, как у нас, были и там. А именно: ветхое состояние внутридомовой и коммунальной инфраструктур приводили к большим потерям ресурсов. А информация о техническом состоянии инфраструктуры была недоступна или полностью отсутствовала, система тарифного ценообразования не позволяла покрывать затраты. Расчёт коммунальных услуг преимущественно осуществлялся по нормативам потребления, а не на основании показаний приборов учёта, потребители услуг не были заинтересованы в экономии ресурсов. И самое главное – коммунальные услуги предоставлялись с низким качеством.
Однако за небольшой промежуток времени все эти проблемы нашли своё решение. Причём основой реформы было построение системы эффективного муниципального самоуправления с формированием конкурентной среды в сфере предоставления коммунальных услуг. К сожалению, ни того ни другого мы добиться не можем. Региональное и муниципальное самоуправление вызывает страх у центра ввиду возможных политических последствий. Сейчас, наоборот, всё больше усиливается роль централизованного управления во всех сферах. А конкурентная среда не выгодна поставщикам коммунальных услуг, которые практически бесконтрольны и являются, грубо говоря, «ворами в законе», устанавливая собственные нормы и правила ведения игры.
Основной проблемой, на мой взгляд, является то, что сложившаяся ситуация весьма выгодна всем участникам коммунального хозяйства, кроме рядовых потребителей. Это же очевидно!
Все коммуникации прогнили, и большое количество тепла уходит просто в никуда. Поставщикам это выгодно, потому что плату за это канувшее в никуда тепло и воду всё равно приходится платить потребителям. Чиновникам выгодно, что ежегодно возникают проблемы с коммунальными сетями: ведь они получают огромное финансирование на проведение ремонтных работ во благо людей от мороза. О том, что будет через пять-десять лет, когда коммуникации окончательно рухнут, никто думать не хочет, потому что все точно знают, что занимать эти должности они уже не будут. И отвечать не придется.
А ведь при желании давно можно было навести порядок в этой сфере. Приоритетным является вопрос модернизации коммунальной инфраструктуры, и это можно сделать. В том числе за счёт совершенствования ценообразования. Необходимо проработать схемы, которые позволят покрывать текущие затраты в среднесрочной перспективе. Для этого нужно отказаться от предоставления социальной помощи населению через коммунальные предприятия и перейти к адресному субсидированию, а субсидии предоставлять малообеспеченным семьям в зависимости от получаемых ими доходов. Важно внедрить принцип, согласно которому необеспеченные слои населения получают помощь за счёт богатых, а не наряду с ними, как это происходит при дотации тарифов.
Сейчас богатые энергию не экономят, потому что для них она является дешёвой. И, как бы не призывало наше руководство выключать лампочки и экономить тепло, этого не будет. Пока для них цены не станут ощутимее. Может быть, тогда люди не будут стремиться жить в элитном жилье, где на семью из трёх человек приходится двести квадратных метров площади, которые нужно постоянно отапливать и согревать?
Я уверена: проблемы жилищно-коммунального хозяйства можно решить быстро и эффективно, к тому же есть хорошие примеры. Насколько мне известно, в Акмолинской области была внедрена новая дифференцированная тарифная система на оплату воды, которая принесла значительные результаты и позволила за небольшой промежуток времени заменить 10 км труб за счёт собственных средств. Таких примеров будет больше, если ответственные люди будут неравнодушны к этим проблемам. А неравнодушные потребители – более ответственны к потреблению коммунальных услуг. Ведь, каким бы сильным ни было государство, небольшая ахиллесова пята может стать причиной его гибели.
статья опубликована в газете "Мегаполис"
]]>
Tue, 02 Nov 2010 10:06:55 +0600Tulembaeva@yvision.kz (Tulembaeva)экономикакоммунальное хозяйствопроблемыhttps://yvision.kz/post/83996https://yvision.kz/post/83996
Карта маскировкимаскировка

Мировой экономический кризис принес огромные потери воротилам бизнеса, однако это ничто по сравнению с миллионами безработных, которые потеряли неизмеримо больше – источник существования. Как утверждает Международная организация труда (МОТ), рост безработицы достиг в этом году исторического максимума – 210 млн человек. Такого количества безработных в истории еще не было. И, скорее всего, это ещё не предел. Поскольку, как отмечает руководство МОТ, практически нет признаков скорого снижения безработицы. Эксперты прогнозируют дальнейший рост числа оставшихся без работы людей. Причём особое опасение вызывают развитые страны.

По оценкам организации, в ближайшее десятилетие нужно создать 440 млн новых рабочих мест для участников рынка труда. Задача почти невозможная, если учесть достаточно низкий сегодня темп роста мировой экономики.

В нашей стране, однако, все выглядит вроде как благополучно. Безработица держится на стабильном уровне и даже имеет тенденцию к снижению. Как утверждает статистика, уровень безработицы в Казахстане в сентябре снизился до 5,6% с 5,7% в августе. Но, с другой стороны, если учесть, что именно в сентябре во всех регионах полным ходом активизировались работы по подготовке к зиме, а приближение Азиады сильно стимулирует строительно-ремонтную деятельность в Астане и Алматы, то вышеуказанное снижение совсем незначительно. Это значит, что много людей все-таки потеряли работу, хотя число привлеченных все же немного превышает количество уволенных. А что будет, когда наступит зима? А ремонт труб и дорог закончится? Пройдет Азиада, и про спортивные сооружения все забудут на ближайшие несколько лет? Куда пойдут безработные?

На мой взгляд, наша основная проблема не в безработице, а в некачественной занятости. И это тоже результат сырьевой направленности экономики и отсутствия диверсификации в сторону производственного сектора. Ведь на добывающих предприятиях работает относительно небольшой процент трудоспособного населения страны, однако основу ВВП составляют доходы от деятельности именно этих предприятий. В итоге вся экономика держится на труде незначительного количества людей, а все остальные трудоспособные индивиды недостаточно рационально расходуют свою рабочую силу, поскольку не создают значительных материальных ценностей для государства. Сельчане, составляющие практически половину населения страны, еле сводят концы с концами и в основном живут за счёт огорода, небольшого количества скота, пенсий, детских и прочих пособий, а также зарплат бюджетников. В копилку государства от них практически ничего не попадает, и даже наоборот – они являются постоянными иждивенцами. Малый и средний бизнес, который и так занимал совсем небольшое место в общей структуре занятости, сократил всех, кого мог. И сейчас работает на максимальном минимуме.

Более-менее стабильной группой занятых являются бюджетники и госслужащие, однако и их положение незавидное, учитывая недавнее сокращение чиновников на 26 тысяч человек. Эти сокращённые пополнили ряды безработных, будущее которых весьма туманно, несмотря на «дорожные карты» и другие программы правительства. Конечно, надо признать, что государство максимально старается удерживать безработицу на приемлемом уровне, искусственно создавая рабочие места и обеспечивая переподготовку кадров. Однако эти программы по борьбе с безработицей лишь временно маскируют проблему. Иными словами, это не «Дорожная карта», а «Карта маскировки». Реальное же изменение ситуации возможно только при условии кардинального изменения структуры экономики.

Сейчас получается, что государство прилагает большое количество усилий, чтобы создать рабочие места, которые объективно не востребованы экономикой. Конечно, они приносят общественное благо, но в конечном итоге такая ситуация свидетельствует о некачественной занятости. Ведь все эти трудоустроенные на общественных работах изначально являются кандидатами на увольнение.

Таким образом, можно ожидать, что к новому году у нас всё-таки будет рост безработицы. Во-первых, закончатся сезонные работы и достроятся недостроенные объекты. Во-вторых, малый и средний бизнес ещё не скоро восстановит прежние объёмы, учитывая вступление в Таможенный союз и снижение потребительского спроса населения. В-третьих, государственный механизм теряет свою эффективность – если судить по огромным суммам неосвоенных бюджетных средств, которые тоже вносят свою лепту в увеличение безработицы.

Конечно, есть большая надежда на «Дорожную карту бизнеса». Однако снижение эффективности государственного механизма может и здесь привести к задержкам реализации проектов. Для чиновников и воротил бизнеса несколько месяцев мало что значат. А для простых работников даже один месяц без работы грозит голодным существованием его семье. Поэтому, несмотря на заявления ответственных людей, что кризис в стране закончился, объёмы финансирования общественных и временных работ уменьшать нельзя.

Также нельзя забывать, что сейчас на рынке труда наиболее уязвимой частью является молодёжь. Ведь поколение, родившееся в восьмидесятые, наиболее многочисленное. Как известно, тогда наблюдался всплеск деторождаемости, и сейчас эти самые выросшие дети испытывают большие трудности с трудоустройством из-за отсутствия свободных рабочих мест и высокой конкуренции на рынке труда.

Будем надеяться, что мировые тенденции увеличения безработицы все-таки не будут распространяться на нас и наше государство и общество смогут противостоять этим вызовам. Для того чтобы новые рабочие места были реальными и качественными, они должны быть востребованы самой экономикой и их генерирование должно исходить из предпринимательского сектора. Поэтому самый лучший способ борьбы с безработицей – это создание максимально стимулирующих условий для развития бизнеса.

Опубликовано в Газете "Мегаполис" от 18.10.2010г.

]]>
Wed, 20 Oct 2010 08:32:18 +0600Tulembaeva@yvision.kz (Tulembaeva)Казахстандорожная картабизнесэкономикаhttps://yvision.kz/post/80870https://yvision.kz/post/80870
Прививка от властиприкольная картина о прививке

Жизнь развивается по спирали, говорят философы, и вся история человечества является тому подтверждением. Еще никому не удавалось переиграть судьбу и выйти победителем, играя нечестно. К сожалению, опыт предыдущих поколений мало чему учит. И многие всё же надеются, что их участь будет менее печальной. Почему-то люди верят в свою исключительность и искренне полагают, что время над ними невластно и беспомощными стариками они никогда не станут. Однако все вернется на круги своя. И сегодняшние министры станут пенсионерами, а акимы когда-нибудь будут зависимы от новых правителей.

Конечно, все надеются, что заработанных денег хватит на безбедную старость. Но кто даст гарантию? Не лучше ли уже сейчас создать максимально благоприятные условия для пенсионеров, чтобы, во-первых, выполнить свой долг перед старшим поколением, во-вторых, заранее позаботиться о своем будущем?

Конечно, сегодня внешне всё выглядит благопристойно. И государство всячески демонстрирует заботу о пенсионерах и социально уязвимых слоях населения. Но только внешне. На деле же вряд ли можно найти пенсионера, который бы смог достойно выжить на одну пенсию, даже самую большую. Обвинять в этом какое-то отдельно взятое лицо или государственный орган нельзя. Ведь затраты пенсионеров охватывают целый комплекс товаров и услуг, цены на которые изменяются в сторону повышения по самым разным причинам и зависят от государственного управления в целом. И, наверное, беда наших граждан в том, что обвинить никого конкретно невозможно.

В американских фильмах часто используются сюжеты с неожиданными изменениями в жизни героев, когда очень богатые люди превращаются в нищих и, познав на собственном опыте все ужасы бедной жизни, меняют свои жизненные позиции и становятся ярыми защитниками бедных людей. Основная мораль заключается в том, что богатый бедному – не товарищ. То есть пока человек сам не ощутит трудности выживания, он никогда не поймет проблем бедности и не будет помогать социально уязвимым людям.

В нашей истории никогда не было слишком больших различий между народными слоями. И богатые баи, и бедные пастухи жили в юртах и ели мясо. Все одинаково противостояли врагам и природным стихиям. Никто не мог сесть на самолет и сбежать из страны, если появлялись проблемы на родине. В лучшем случае перекочёвывали в другие места. Но и то всем аулом – богатые и бедные вместе. Во время советской эпохи иметь большое богатство было не только невозможно и опасно, но и стыдно. Представители власти были людьми из народа и никогда сильно от него не отрывались (если не считать номенклатуру центра).

Как же получилось, что современные власть имущие, тоже вышедшие из народа, которые мечтали в детстве быть лётчиками и учёными, так далеко отошли от насущных народных проблем? Такое ощущение, что они живут на другой планете, где обеспечена бесперебойная подача тепла, раздаются бесплатно продукты питания, а за потребление коммунальных услуг ещё и подарки дают. Неужели власть и деньги настолько ослепляют людей?

Есть такое выражение, что если деньги не портят человека, значит, их у него мало. Если исходить из этого, то получается, что у наших представителей власти слишком много денег. Поскольку людей с незапятнанной репутацией среди них найти очень сложно. И у них, как оказалось, совершенно не развит иммунитет против опьянения властью. Им иллюзорно кажется, что они избранные Богом, а народ поставлен этим же Богом им в услужение. Выполняя те или иные поручения сверху, чиновник думает о том, как бы выслужиться и заработать себе очки перед вышестоящим руководством, а не о том, чтобы принести реальную пользу людям.

Наверное, есть и другая причина маниакального стремления к власти и соответственно деньгам. Чиновники, видя, как тяжело живётся пенсионерам на совсем небольшую пенсию, хотят застраховаться от такого будущего и стараются как можно больше урвать, даже рискуя своей свободой, не говоря уже о своей репутации. В итоге они ставят собственные интересы выше государственных и тем самым еще более усугубляют положение бедных слоев населения.

прививка от власти

Видимо, для того чтобы власть имущие не забывали о том, откуда они вышли и для чего они работают, периодически их надо, как в американских фильмах, ставить на место бедных и социально уязвимых людей. Пусть они попробуют уложить все расходы на питание, коммунальные услуги, лекарства, предметы первой необходимости в одну пенсию. Пусть походят по коридорам ЦОНов, собирая десятки бумажек для получения одной справки. Пусть встанут на учёт в поликлинику, как простые смертные, и ощутят на себе прелести бесплатного медицинского обслуживания. Может, тогда они протрезвеют и поймут, что только искренно работая на благо народа, они смогут достойно прожить жизнь и обеспечить себе безбедную старость. Ведь они – тоже народ. А не избранники от народа. Это было бы своего рода прививкой для приобретения иммунитета против опьянения властью и деньгами…

К сожалению, о таком сюжете можно только мечтать. Представители власти уже слишком далеки от народа, чтобы чувства переживания за своих сограждан превалировали над собственными интересами. В подобной ситуации можно сказать, что, как бы кто ни хотел, но жизнь все жё развивается по спирали. Ситуация, когда низы не хотят жить по-старому, а верхи не могут управлять по-новому, уже не однократно приводила к реализации одного и того же сценария. И если власть имущие всё-таки не повернутся к народу лицом и не дадут ему возможность управлять собственной судьбой, то люди, проживающие за чертой бедности, а их у нас большинство, перестанут доверять власти, как уже было не раз в истории человечества.

Так хочется, чтобы наступило прозрение и пелена опьянения властью упала с глаз людей, наделённых властью и ответственных за жизнь простых граждан. Это, конечно, рано или поздно произойдёт. Только вот уровень жизни простых людей не снизился бы до критического минимума.

]]>
Mon, 04 Oct 2010 21:39:09 +0600Tulembaeva@yvision.kz (Tulembaeva)политикавластьвласть и народКазахстанhttps://yvision.kz/post/72129https://yvision.kz/post/72129
Форсированный провалнаука

Что мы умеем делать хорошо, так это придумывать красивые названия для программ. Чего только стоит «Государственная программа форсированного индустриально-инновационного развития» или «Сто школ – сто больниц». Такое ощущение, что чиновниками проводится конкурс на лучшее и креативное название государственной программы и выплачивается за это премия. Как говорится, как вы лодку назовёте, так и она поплывёт.

Однако, когда дело доходит до реализации, то никакая красота и креативность названия не помогают. Потому что за модными и амбициозными словами должны быть соответствующие дела, которые зачастую не могут оправдать столь высокое доверие в силу большого количества объективных и субъективных причин. В результате ФИИР превращается в обычную программу строительства нескольких промышленных и энергетических объектов, а «Сто школ – сто больниц» – в расхищение средств и острую нехватку этих самых школ, детсадов и медучреждений.

Почему так происходит? Наверное, потому, что мы чересчур увлекаемся красотой формы вместо содержания. Например, та же «Государственная программа форсированного индустриально-инновационного развития». В этом названии два слова точно являются лишними. Это «форсированная» и «инновационного». Тот факт, что первое слово лишнее, уже не требует объяснений. Прошел достаточный период времени, как о ней говорится с высоких трибун, а мы так и не поняли, где же форсированность.

Второе слово лишнее, потому что инновационности у нас не может быть по объективной причине отсутствия научного развития, как такового. Какие могут внедряться инновации, если ученые, призванные генерировать эти самые новые идеи, балансируют на грани выживания, а наука находится в низшей точке всех жизненных циклов одновременно: физическом, моральном и эмоциональном. Инновационные проекты без науки – это как поезд без тепловоза: вагонов много, а тащить их некому.

Именно из-за того, что чиновники снисходительно относятся к науке, в нашей стране не работает эффективно ни один прорывной проект с претензией на инновационность. Самый амбициозный из них – «Парк информационных технологий Alatau IT City» – так и не стал силиконовой долиной. Более того, вложенные огромные средства пока не дают никаких дивидендов, поскольку он абсолютно никем не востребован, несмотря на налаженную инфраструктуру и условия специальной экономической зоны. Народного компьютера как не было, так и нет, и, скорее всего, не будет. А собственные IT технологии пока получают развитие только на бумаге в государственных документах.

Наука же стремительно падает в пропасть, подняться из которой будет очень тяжело. Понадобится очень много времени и нужно будет приложить просто титанические усилия для того, чтобы вернуть уважение к ученым в обществе, привлечь талантливую молодежь к исследовательской работе, создать солидную материально-техническую базу и заставить поверить оставшихся ученых в себя. Надо отметить, что последнее является самым сложным. Учёные уже давно чувствуют себя ненужными государству, и данная тенденция только нарастает, несмотря на высокие слова чиновников о важности науки для экономики и страны. В результате средний возраст казахстанских ученых, которые занимаются настоящей наукой, а не отсиживают положенное время, приближается к пенсионному, потому что почти за двадцать лет независимости все талантливые и подающие надежды молодые люди стремились работать в доходных сферах экономики, где их таланты и знания оценивались по достоинству.

Мало кто понимает, что труд учёного – это самый тяжелый труд из всех известных. Это понимали в Советском Союзе, поскольку была жесткая целевая установка стать мировым научным лидером. Поэтому в то время учёные получали зарплату выше, чем высокопоставленные партийные чины, не говоря уже о производственниках и финансистах. Это понимают сейчас на Западе, и тамошние профессора являются наиболее уважаемыми людьми с соответствующим материальным обеспечением. К сожалению, отечественные чиновники этого недопонимают, может, потому, что сами все стали докторами и кандидатами наук, а поскольку это им далось, видимо, сравнительно легко, они не могут оценить всю тяжесть научного исследовательского процесса. А теперь еще новая беда – переход на западную модель послевузовского образования: магистратура – докторантура PhD. Уже не будет прежних классических докторских диссертаций, а ученая степень доктор наук постепенно вымрет вместе с ее обладателями. В результате заниматься наукой смогут только те, кто поступит в докторантуру PhD, отсидит три года за партой, сдаст десяток экзаменов и напишет диссертацию. Понятно, что это занятие только для молодых, поскольку люди постарше себе такого позволить не смогут. Кто же будет кормить их семьи, пока они будут три года учиться? Причем бесплатной учебы хватит лишь для избранных, ведь государственные гранты на получение столь дорогой академической степени весьма ограничены. А платить самим большинству просто не по карману. В итоге получение степени доктора PhD станет эксклюзивным, а наука потеряет своих немногочисленных оставшихся энтузиастов.

Подобное, по меньшей мере, странное отношение к науке имеет место потому, что никто не видит связи между развитием научного потенциала и экономикой. Как будто это два отдельных острова в океане, между которыми раз в квартал плавает почтовый корабль и доставляет письма. Кое-кто ошибочно полагает, что достойную замену отечественным учёным составят болашаковцы, амбициозные молодые люди, уважающие только западную образовательную модель. Но надо понимать, что высокообразованный человек и учёный – это не одно и то же. Каким бы человек ни был образованным, работая в производственной, финансовой или любой другой сфере экономики, он не может генерировать инновации, новые идеи и разработки. Он может только эффективно их внедрять и развивать дальше. Генерирование же происходит только в учёной среде, где люди полностью посвятили себя научному познанию, исследованию, созиданию инноваций.

Пока наука находится в плачевном состоянии, ни о каком инновационном развитии в полном смысле этого слова говорить не приходится. Соответственно и «Государственная программа форсированного индустриально-инновационного развития» по определению не сможет быть реализована.

 

]]>
Mon, 13 Sep 2010 12:54:43 +0600Tulembaeva@yvision.kz (Tulembaeva)наукаэкономикаэкономика КазахстанабизнесГосударственная программаhttps://yvision.kz/post/72052https://yvision.kz/post/72052